Hard Skills

Chcete-li po manažerech inovace, musíte změnit také cíle, kapacitu a způsob, jakým jejich výkon odměňujete

Firmy často žádají manažery o experimentování, ale nadále je hodnotí hlavně podle předvídatelnosti, termínů a vytížení. Manažer pak nese riziko neúspěchu, zatímco případný úspěch připadne celé firmě.…