Když se mluví o vlastnostech, které by měl mít úspěšný lídr, často se mluví o pozitivním přístupu, komunikačních dovednostech nebo odolnosti vůči stresu. Málokdy se však zmiňuje jedna vlastnost, která je ale pro úspěšné lídry zcela klíčová – a touto vlastností je zvídavost. Proč je zvídavost pro manažery důležitá a jak si zdravou zvídavost můžete sami u sebe vypěstovat?
Proč je zvídavost pro lídry tak důležitá?
Jak uvádí Addicted2Success.com, zvídavost představuje ve světě leadershipu jednu z nejzásadnějších dovedností, která lídrům umožňuje adaptovat se, učit se rychleji než konkurence a nestagnovat. Úspěšní lídři si kladou otázky, zpochybňují status quo a neustále hledají nové způsoby, jak věci dělat lépe.
Zvídavý lídr nebere věci jako dané. Místo toho se ptá: „Proč děláme tuto věc zrovna takhle?“ nebo „Neexistuje lepší způsob?“ Právě tyto otázky často vedou k průlomovým nápadům a inovacím. Firemní prostředí, kde je zvídavost podporována, má vyšší šanci být kreativní a konkurenceschopné. Zvídavost navíc manažerům pomáhá lépe chápat potřeby svých podřízených. Zvídaví týmoví vedoucí se totiž zajímají o potřeby, pocity a problémy svých podřízených i o návrhy a nápady, se kterými členové jejich týmu přicházejí.
Jak u sebe zvídavost rozvíjet?
Dobrá zpráva je, že zvídavost je vlastnost, kterou u sebe můžete cíleně rozvíjet. A to pomocí následujících tipů:
- Ptejte se „proč“, „jak“ a „co kdyby“. Aktivní kladení otázek vás vede k hlubšímu pochopení tématu nebo problému.
- Obklopujte se různorodými lidmi. Různé pohledy obohacují vaše myšlení a nutí vás přemýšlet mimo zaběhnuté rámce.
- Vystupujte ze své komfortní zóny. Učte se nové věci, zkoušejte inovativní postupy a zajímejte se o novinky ve vašem oboru i mimo něj.
- Naslouchejte bez předsudků. Naslouchejte svým podřízeným a buďte otevření i názorům, se kterými nesouhlasíte.
- Pěstujte u sebe tzv. „růstovou mysl“ (v angličtině „growth mindset“). Uvědomte si, že člověk, který se nerozvíjí, začne dříve či později stagnovat.
-mm-
Curiosity: an underrated but essential trait of successful leaders
When discussing the qualities a successful leader should have, we often hear about a positive attitude, communication skills, or resilience under stress. However, one trait is rarely mentioned even though it is absolutely crucial for effective leadership: curiosity. Why is curiosity so important for managers, and how can you cultivate healthy curiosity in yourself?
Why curiosity is so important for leaders
As Addicted2Success.com states, curiosity is one of the most essential skills in the world of leadership. It allows leaders to adapt, learn faster than their competition, and avoid stagnation. Successful leaders ask questions, challenge the status quo, and constantly seek new ways to improve how things are done.
A curious leader does not take things for granted. Instead, they ask: "Why are we doing this in this particular way?" or "Is there a better way?" These questions often lead to breakthrough ideas and innovations. A workplace where curiosity is encouraged is more likely to be creative and competitive. Furthermore, curiosity helps managers better understand the needs of their team members. Curious team leaders are interested in their employees’ needs, feelings and challenges, as well as in their suggestions and ideas.
How to develop curiosity in yourself
The good news is that curiosity is a trait you can consciously develop. Here are a few tips to help you:
- Ask "why", "how", and "what if". Actively asking questions leads to a deeper understanding of topics or problems.
- Surround yourself with diverse people. Different perspectives enrich your thinking and push you to think beyond conventional boundaries.
- Step out of your comfort zone. Learn new things, try innovative approaches, and stay informed about developments in and outside your field.
- Listen without bias. Listen to your subordinates and stay open even to opinions you disagree with.
- Cultivate a so-called growth mindset. Understand that a person who stops developing will eventually begin to stagnate.
-mm-