Máte velké ambice a chtěli byste se posunout na manažerskou funkci? Případně již na manažerské pozici jste, ale chcete se ve své kariéře posunou ještě dále a chcete se stát dlouhodobě úspěšným vedoucím? Pak nesmíte podcenit následující tři věci, na které se musí dlouhodobě zaměřit každý, kdo chce být dobrým lídrem.
„Soft skills“
„Soft skills“ je výraz, který se do češtiny překládá jako „měkké dovednosti“. Jak uvádí Forbes, mezi měkké dovednosti, které musí mít úspěšný lídr, patří především komunikační dovednosti, schopnost empatie a psychická odolnost. S těmito vlastnostmi se někdo rodí, někdo se je musí cíleně naučit. Platí ovšem, že všichni manažeři musí své měkké dovednosti aktivně posilovat a trénovat. Nepodceňujte důležitost mezilidské komunikace, řeči těla a způsobu jednání se svými podřízenými a tyto schopnosti u sebe dlouhodobě rozvíjejte.
„Hard skills“
Seberozvojová literatura i manažerské kurzy často zdůrazňují měkké dovednosti jako oblast, na kterou se všichni manažeři musí zaměřit. I sebelepší manažer s vytříbenými měkkými dovednostmi toho ale se svým týmem příliš nesvede, pokud nebude chápat specifika náplně práce svých podřízených. Být dobrým manažerem neznamená jen přečíst si několik knih o seberozvoji. Musíte mít i potřebné expertní, tvrdé znalosti. Buďte expertem v daném oboru, vyznejte se ve specifikách práce vašich podřízených a buďte tak schopni jim poskytnout odbornou radu, když ji potřebují. Jedině tak vás budou uznávat a budou ochotní pod vaším vedením plnit společné cíle.
Životní postoj
Posledním základním kamenem leadershipu je životní postoj a přístup dotyčného člověka. Tento kámen tvoří základnu pomyslné pyramidy leadershipu a vše na něm stojí. Manažer musí mít ten správný přístup, musí mít touhu vést ostatní, motivovat je, inovovat a stále se posouvat dopředu. Musí také mít schopnost najít kompromis a upozadit svoje ego, když je to potřeba. Jenom s těmito vlastnostmi lze pak rozvíjet ostatní manažerské dovednosti a další postup bude pro dotyčného o mnoho jednodušší. Sami si sobě zodpovězte otázku, jestli tento přístup opravdu zastáváte a jestli se osobnostně hodíte na to být lídrem.
-mm-
To be a successful leader you must not underestimate these three things
Do you have strong ambitions and would like to move into a managerial role? Or are you already in a management position but want to progress further in your career and become a consistently successful leader? Then you must not underestimate the following three areas that anyone who wants to be a good leader must focus on in the long term.
Soft skills
“Soft skills” is a term that refers to interpersonal and personal abilities. As stated by Forbes, the soft skills required for a successful leader include communication skills, empathy, and psychological resilience. Some people are naturally inclined toward these abilities, while others must develop them intentionally. However, all managers must actively strengthen and train their soft skills. Do not underestimate the importance of interpersonal communication, body language, and the way you interact with your subordinates, and develop these abilities over time.
Hard skills
Self-development literature and management courses often emphasize soft skills as the primary area of focus for managers. However, even the most skilled manager with excellent soft skills will not achieve much with their team if they do not understand the specifics of their subordinates’ work. Being a good manager does not mean only reading a few books on self development. You must also possess the necessary expert knowledge and technical skills. Be an expert in your field, understand the specifics of your team’s work, and be able to provide professional guidance when needed. Only then will your team respect you and be willing to pursue shared goals under your leadership.
Attitude to life
The final cornerstone of leadership is a person’s overall attitude to life. This forms the foundation of the leadership structure and everything else is built upon it. A manager must have the right mindset, a desire to lead others, motivate them, innovate, and continue progressing. They must also be able to find compromises and set aside their ego when necessary. Only with these qualities can other managerial skills be developed, making further progress much easier. Ask yourself whether you truly embody this mindset and whether you are suited to be a leader.
-mm-