Čtyři tipy, jak si coby manažer udržet pozitivní přístup a nadhled

Four tips on maintaining a positive attitude and outlook as a manager

Týmový manažer by měl být svým podřízeným zdrojem inspirace, motivace a pozitivní nálady. Měl by jít svým pracovníkům příkladem a vždy na každé situaci najít něco pozitivního a i v problémech vidět příležitosti. Jenomže manažeři jsou také jenom lidé a občas mohou svoji vlastní motivaci ztratit a propadnout se do určité melancholie. Jak si udržet pozitivní přístup za každou cenu, zvláště když musíte jít příkladem svým podřízeným? Zde jsou čtyři tipy, jak na to.

Tento text vychází z článku na Forbesu.

Tip první: Představujte si úspěch

Dobrým začátkem, jak vzdorovat negativním myšlenkám, začít si představovat úspěch. Před každým jednáním si představujte, jak to bude vypadat, až během jednání dosáhnete toho, čeho jste dosáhnout chtěli. Nebo si představujte, jaké to bude, až se spolu se svým týmem prokoušete složitým projektem a dosáhnete úspěchu. Tím, že změníte svá očekávání, se také změní váš přístup a skutečně tak zvýšíte svoje šance na úspěch.

Tip druhý: Jasně definujte své cíle

Důležitým nástrojem k dlouhodobému udržení motivace jsou jasně definované cíle, za kterými se ubíráte. Mějte krátkodobé i dlouhodobé cíle jasně sepsané a definované a myslete na ně při svých každodenních aktivitách. Stejně tak svým podřízeným jasně komunikujte, jaké specifické cíle mají nastavené oni i čeho se snažíte dosáhnout coby celý tým.

Tip třetí: Rozdělte si složité úkoly na menší

Když máte před sebou nějaký složitý úkol, rozdělte si ho na menší kroky a soustřeďte se na ně. To platí jak pro vás osobně, tak i pro plánování a organizaci týmové práce. Pusťte z hlavy monumentálnost výzvy, která stojí před vámi, a „zabavte“ vaší mysl přemýšlením nad drobnými úkony, které vykonáváte.

Tip čtvrtý: Vyznejte se sami v sobě

Dobří manažeři se vyznačují vysokou emoční inteligencí. To mimo jiné znamená, že znají svoje emoce a ví, jak s nimi pracovat, místo toho, aby byli pouze jejich oběťmi. Naučte se s i vy znát, co vám způsobuje radost a jak se můžete uklidnit ve chvíli, kdy jste ve stresu, a dostaňte tak svoje emoce pod kontrolu.

 

-mm-

 

Four tips on maintaining a positive attitude and outlook as a manager

A team manager should be a source of inspiration, motivation and positive energy for their subordinates. They should set an example to employees and always be able to find something positive in every situation, spotting opportunities even in problems. But managers are also only human, so they may sometimes lose their own motivation and fall into a certain melancholy. How can you maintain a positive attitude at all times, especially when you have to set a good example to subordinates? Here are four tips.

This text is based on an article published by Forbes.

Tip one: Visualise success

A good way to resist negative thoughts is to start visualising success. Before every meeting, imagine what it will be like when, during the discussion, you achieve what you wanted to achieve. Or how it will feel when you and your team work through a complex project and achieve success. By changing your expectations, you will also change your attitude and genuinely increase your chances of success.

Tip two: Clearly define your goals

An important tool for maintaining long term motivation is having clearly defined goals which you are working towards. Have both short-term and long-term goals clearly written down and defined, and keep these in mind during your daily activities. Likewise, clearly communicate to subordinates what specific goals they have set and what you are trying to achieve as a team.

Tip three: Break down complex tasks into smaller ones

When faced with a complex task, break it down into smaller steps and focus on these. This applies both to you personally and the planning and organisation of team work. Let go of the monumental nature of the challenge before you and occupy your mind with thinking about the small tasks you are carrying out.

Tip four: Understand yourself

Good managers are characterised by high emotional intelligence. This means, among other things, that they know their own emotions and understand how to work with them instead of being merely their slave. Learn to recognise what brings you joy and how you can calm yourself in moments of stress, thus bringing your emotions under control.

 

-mm-

 

Article source Forbes.com - prestigious American business magazine and website
Read more articles from Forbes.com