Jeff Bezos, zakladatel Amazonu a vizionář digitálních technologií, je jeden z nejúspěšnějších podnikatelů současnosti. Za jeho úspěchem stojí mimo jiné i jeho návyky nebo schopnost dělat ta správná rozhodnutí a efektivně řídit svůj čas i energii. Přinášíme vám čtyři principy, které Bezos dlouhodobě prosazuje a které můžete využít i při svém každodenním řízení svého týmu.

Dělejte méně rozhodnutí a soustřeďte se jen na ta důležitá

Podle INC.com je Jeff Bezos známý tím, že klade důraz na kvalitu rozhodování, nikoliv na jejich kvantitu. Sám se snaží eliminovat drobná, nepodstatná rozhodnutí, aby si uchoval mentální kapacitu pro ta klíčová. I řadoví manažeři by se měli soustředit především na rozhodnutí, která skutečně musí dělat a která mají vliv na chod týmu nebo na jeho úspěch. Zbytek rozhodnutí je dobré buď automatizovat, zjednodušit nebo delegovat na kolegy a podřízené.

Plánujte nejdůležitější úkoly na dopoledne

Bezos opakovaně zmiňuje, že své nejdůležitější schůzky a rozhodnutí řeší v dopoledních hodinách, kdy má nejvíce energie a jasnou mysl. Odpoledne naopak nechává prostor méně náročným aktivitám. Pokud tedy chcete zvýšit svou produktivitu, začněte svůj pracovní den těmi hlavními, klíčovými nebo strategickými úkony.

Budujte kulturu rychlých rozhodnutí

Jedním z Bezosových známých principů je zjednodušení rozhodování ve chvílích, kdy je dané rozhodnutí vratné. Rozhodnutí, která se snadno dají zase změnit, by se podle něj měla dělat rychle a bez zbytečné analýzy. Bezos má totiž za to, že firmy často zbytečně ztrácejí čas tím, že v některých nevýznamných případech přehnaně analyzují i drobné detaily. Naučte se jako jednotlivec i jako tým naučit rozpoznat, která rozhodnutí nejsou ta klíčová, a naučte se je rozhodovat rychle a efektivně.

Obklopte se správnými lidmi a důvěřujte jim

Jak jistě víte, dobrý manažer by se měl snažit mít v týmu lidi, kteří jsou v určitých ohledech klidně lepší a kompetentnější než on. Tuto myšlenku prosazuje i Jeff Bezos. Dlouhodobě zdůrazňuje důležitost náboru špičkových lidí a věří, že těmto lidem a řadovým pracovníkům je pak nutné dát dostatečný prostor pro vlastní iniciativu a rozhodování. Důvěra a odpovědnost jsou totiž klíčem k vyšší efektivitě.

-mm-

Be more productive: 4 tips according to Jeff Bezos

Jeff Bezos, the founder of Amazon and a visionary in digital technologies, is one of the most successful entrepreneurs of today. His success is partly based on his habits and his ability to make the right decisions and manage his time and energy effectively. Below are four principles that Bezos consistently promotes and that you can apply in your daily management of your team.

Make fewer decisions and focus only on important ones

According to INC.com, Jeff Bezos is known for emphasizing the quality of decisions rather than their quantity. He strives to eliminate minor and insignificant decisions in order to preserve mental capacity for those that truly matter. Managers at all levels should focus primarily on decisions that genuinely affect the functioning or success of their team. Other decisions should be automated, simplified, or delegated to colleagues and subordinates.

Plan the most important tasks for the morning

Bezos repeatedly states that he handles his most important meetings and decisions in the morning, when he has the most energy and a clear mind. The afternoon is reserved for less demanding activities. If you want to increase your productivity, begin your working day with key and strategic tasks.

Build a culture of fast decision making

One of Bezos’s well known principles is to simplify decision making when the decision is reversible. Decisions that can be easily changed should be made quickly and without unnecessary analysis. Bezos believes that companies often waste time by overanalyzing minor details in situations that are not significant. Learn, both as an individual and as a team, to recognize which decisions are not critical and make them quickly and efficiently.

Surround yourself with the right people and trust them

A good manager should strive to have team members who may be more capable or competent in certain areas. This idea is also promoted by Jeff Bezos. He consistently emphasizes the importance of hiring top talent and believes that such individuals must be given sufficient space for initiative and decision making. Trust and responsibility are key to higher efficiency.

-mm-