 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Připravujete strategii, jak vzdělávat a rozvíjet zaměstnance ve vaší firmě? Aby byla strategie skutečně dlouhodobě udržitelná, dostatečně ambiciózní a zároveň proveditelná, je nutné mít na paměti následujících sedm věcí.
S koncem roku se blíží nejen období klidu a Vánoc, ale také čas…
Investice do znalostí zaměstnanců nemusí zatížit firemní rozpočet. Nová…
Rozvoj zaměstnanců představuje pro firmy jednu z největších investic. Aby…
S potěšením oznamujeme unikátní událost CEONNECTED (čteme CEO Connected)…
Pokud už plánujete školení na příští rok, právě nyní můžete ušetřit na…
Jako lektor se často setkávám s otázkou: „Co je to stres?“ Přestože stres…
