7 kroků, jak přimět manažery komunikovat

Vítám vás na pravidelné týdenní poradě, která se konala naposledy před rokem,“ to bývá častá praxe v mnoha firmách. Porady se nedělají, vedoucí s lidmi moc nemluví. Přitom podle výzkumů má přímý nadřízený na změnu chování zaměstnance mnohem vyšší vliv (61 %) než nějaký plakát nebo sdělení na intranetu (pouhý 7% vliv na změnu).

Magda Chvalinová, [INSIDERS]

The full article is available to users registered at Hard Skills

Have you already registered? Please log in through this page.

Otherwise register for free and gain unlimited access to all 12547 articles available at Hard Skills.

Read the terms of registration at this page.

Články v sérii

Aktuální

7 kroků, jak přimět manažery komunikovat

Aktuální

5 věcí, které chtějí zaměstnanci slyšet