Poradit si s mnoha možnostmi a problémy současně je nutností v každém dynamickém prostředí. Klíčem k úspěchu je nesoustředit se jen na jednou oblast (třeba efektivitu provozu) a nezapomínat kvůli tomu na všechno ostatní (například na rozvoj manažerů nebo na výzkum).
Tomu se říká agilní leadership neboli schopnost udržet hladký chod firmy díky efektivnímu řízení spolehlivých procesů, lidí a inovací.
Jaké tedy jsou tři nejdůležitější vlastnosti agilních lídrů, kteří dokáží vyvážit mnoho výzev a mnoho možností řešení najednou?
