Podporujte odpovědnost v týmu, ne mikromanagement

Manažeři by nikdy neměli upřednostňovat přehled o výkonu práce (co přesně kdo kdy dělá) před odpovědností svých lidí (zda dodržují, co slíbí, včas dokončují svou práci a zda kvůli tomu nejsou projekty ani práce ostatních v ohrožení).