Osobnost přímého nadřízeného a jeho přístup hrají zcela zásadní roli ve spokojenosti zaměstnanců. I když může firma jako celek propagovat pozitivní firemní kulturu, je stejně nakonec vždycky na manažerech týmů, jak svým chováním tento pozitivní přístup implementují do každodenního života svých podřízených. Proto vám v dnešním článku ukážeme, jak lze abstraktní pojmy jako „přátelská atmosféra“, „rovný přístup“ nebo „transparentní firemní kultura“ z pozice manažera implementovat při každodenní práci s podřízenými.
