Tipy a rady týkající se managementu a leadershipu se ne vždy dostatečně věnují jednomu aspektu leadershipu – a sice jeho udržitelnosti. Je samozřejmě důležité snažit se ze svých dostat podřízených maximum, inspirovat a motivovat je k podávání toho nejlepšího možného výkonu a jít jim v tomto ohledu příkladem. Neméně důležité ovšem je nastavit si systém tak, aby byl dlouhodobě udržitelný a aby se z něho po čase pracovníci nebo samotný manažer nehroutili. V tomto článku si proto ukážeme, jak vypadá efektivní, ale zároveň udržitelný styl vedení, díky kterému bude váš tým podávat ty nejlepší možné výkony, aniž by ale docházelo k vyhoření, demotivaci nebo odchodu na straně pracovníků.
