Ne vždy je práce manažera jenom růžová. Někdy musí manažer týmu komunikovat nepopulární rozhodnutí – například rozhodnutí učiněná na vyšších úrovních nebo nepříjemná rozhodnutí, do kterých manažera dotlačily okolnosti. Ať už s rozhodnutím manažer souhlasí, nebo ne, musí se s ním jakožto zástupce firmy ztotožnit a co nejefektivněji jej komunikovat svému týmu. Zde je pět tipů, jak na to.
