Pro každý tým může krizové období vypadat jinak. Pro obchodní tým to může být propad prodejů, pro tým v oblasti event managementu to může být třeba pandemie Covidu-19, která mu znemožní organizovat společenské akce, a pro jakýkoliv jiný tým to může být třeba odkup firmy novou mateřskou společností a s tím spojená nejistota. V krizovém období se každopádně ukážou skutečné kvality vedoucího týmu. Ten musí týmu přinést klid a musí ho krizovým obdobím co nejefektivněji provést. Zde je několik tipů, jak na to.
