Dali jste si, coby týmoví manažeři, nějaké předsevzetí na rok 2024? Pokud ne, máme pro vás jeden dobrý tip. Netýká se ani zvýšení produktivity, ani komunikačních dovedností a ani žádného revolučního stylu projektového řízení. Týká se zdánlivě banální věci – a sice schopnosti odpočívat. Proč je důležité jít příkladem svým podřízeným a ukázat jim, že mají umět odpočívat?
