Jako manažer byste měli umět ostatní přesvědčovat. Měli byste umět přesvědčit své podřízené o tom, že vámi zvolený postup je realistický. Měli byste je umět i motivovat a inspirovat a působit dostatečně sebevědomě. V každodenním životě manažera je ale i celá řada jiných situací, ve kterých se mu hodí mít v rukávu nejrůznější přesvědčovací techniky. V dnešním článku vám ukážeme těch pět nejefektivnějších.
