Coby manažer chcete, aby váš tým prosperoval a dosahoval vytyčených cílů. Často pro dosažení těchto met děláte více, než máte napsáno v popisu práce, a snadno se tak může stát, že se cítíte příliš zahlceni pracovními povinnostmi. Co v takových případech dělat? Poradíme vám pět tipů, co s tím.
