Respekt, zájem a realistická očekávání: Jak motivovat své podřízené ve čtyřech krocích

Chcete mít motivované a efektivně pracující podřízené? Pak je musíte umět z pozice manažera dobře zaujmout, vést a motivovat. Jak na to? Zde je návod o čtyřech jednoduchých krocích.