„Nevím proč, ale můj tým prostě neplní to, co má.“ Řekli jste si už někdy tuhle větu? Připadalo vám, že z nějakého záhadného důvodu se vašemu týmu nedaří plnit plány, naplňovat vaše očekávání nebo dotahovat nějaký projekt ke zdárnému konci? Pak je dost možné, že na vině jste vy, protože jste nedostatečně vysvětlili, co po nich vlastně chcete. Zde je několik tipů, jak svému týmu předat úkoly a komunikovat očekávání tak, aby nedocházelo ke vzájemnému nepochopení.
