Stanovování cílů je klíčovou součástí manažerské práce. Dobře nastavené cíle mohou motivovat, zlepšit výkon a poskytnout týmu jasný směr. Bohužel, i ti nejlepší manažeři se mohou dopouštět chyb, které místo toho vedou k frustraci a chaosu. Zde je pět nejčastějších chyb při nastavování cílů – a jak se jim vyhnout.
