3 otázky, které by měl každý manažer pokládat podřízeným (ale často se tak neděje)

Chcete být skutečně efektivním lídrem, který má dobré vztahy se svými podřízenými a který jim umožňuje dosahovat jejich maximálního potenciálu? Pak byste neměli zapomínat jim na individuální úrovni průběžně pokládat následující tři otázky, na které však lídři (bohužel) často zapomínají.

Ilustrační snímek

„Čeho chceš ve své kariéře dosáhnout?“

Podle Forbesu je každý člověk jiný. A každý z nás má jiné kariérní prospekty a ambice. Manažeři často žijí v mylné představě, že všichni chtějí to samé, co oni. Tedy kariérní postup, čím dál více odpovědnosti, čím dál více peněz a neustálé školení a posouvání se. Realita je ovšem taková, že různí lidé mají různé priority. A někdo je spokojený tam, kde je. Někdo se nechce posouvat ani vzdělávat. Někdo chce hlavně dosáhnout harmonie mezi osobním a pracovním životem. Jiný člověk chce zas v dohledné době úplně změnit obor nebo styl práce. A u každého z nás se tyto plány mohou v čase měnit. To všechno jsou věci, které by měl manažer vědět. Proto je nutné, aby svým podřízeným výše uvedenou otázku průběžně a dlouhodobě pokládal.

„Jaký je tvůj preferovaný styl práce?“

Dnešní doba nabízí daleko vyšší flexibilitu práce oproti tomu, jak se pracovalo v minulosti. Většina zaměstnanců má možnost si svou práci aspoň do určité míry přizpůsobit svým preferencím. A každý zaměstnanec by tak měl učinit, protože díky tomu bude spokojenější i produktivnější. Manažeři by proto měli být v obraze ohledně toho, jaké jsou preference a priority jejich podřízených, a umožnit jim pracovat co možná nejvíce ve svém vlastní stylu.

„Co ti chybí ke štěstí?“

Tato otázka nemusí být formulována přesně tak, jak uvádíme zde. Ale měla by se určitě ptát na ten samý obsah. Tedy – co ti chybí? Co by se mohlo zlepšit? Je něco, co tě štve? Manažeři mají často obavu otevírat nepříjemná témata a mnoho z nich se vůbec podřízených neptá na nic negativního. Vy byste ale takoví být neměli, pokud chcete skutečně vědět, jak si vaši podřízení stojí a co jsou problémy, kterým čelí.

 

-mm-

Zdroj: Forbes.com - prestižní americký časopis a web věnovaný obchodu
Zobrazit přehled článků ze zdroje Forbes.com