Zavádění změn sebou vždy přináší určité „porodní bolesti“ a nevyhnutelnou averzi ze strany lidí, kterých se změna dotýká a kteří jsou nuceni přijmout, že se mění něco, na co byli doposud zvyklí. Efektivně a bezproblémově zavést změnu (v týmu, v rodině, ve firmě) je velké umění. A o úspěšnosti takové implementace hodně rozhoduje to, jak se v souvislosti se změnou komunikuje. Pokud i u vás v týmu či v celé společnosti zavádíte nějakou významnější změnu, měli byste se snažit vyhnout následujícím pěti komunikačním faulům.
