Mnoho řadových pracovníků sní celý život o tom, že se stanou týmovými manažery. Jiní pracovníci jsou do manažerské funkce povýšeni víceméně pro to, že situace lepší řešení nenabízí, a tak se manažery stanou i přesto, že o to nikdy zvlášť dlouhodobě neusilovali. Ne vždy je však snadné do nové role nastoupit – například když je tým v rozkladu, když pozice vyžaduje ohromné množství úsilí nebo když v týmu nepanuje zdravá atmosféra. Pokud i vy jste za podobných pochybných okolností byli povýšeni do manažerské funkce, máme pro vás několik tipů, co dělat, aby vaše povýšení bylo skutečně pozitivním zážitkem a ne spíše trestem.
