Někdo se pro vedení lidí narodí a stane se z něj zcela přirozený lídr. Drtivá většina lidí ale na svých manažerských dovednostech musí tvrdě pracovat, než se jim podaří překlenout přechod od řadového pracovníka k týmovému manažerovi a než si vybudují úspěšnou kariéru ve vedení lidí. Některým lidem se ale posun do manažerské pozice nikdy nepovede. Proč tomu tak nejčastěji je?
