Tento text vychází z článku na Forbesu.
Tip první: Představujte si úspěch
Dobrým začátkem, jak vzdorovat negativním myšlenkám, začít si představovat úspěch. Před každým jednáním si představujte, jak to bude vypadat, až během jednání dosáhnete toho, čeho jste dosáhnout chtěli. Nebo si představujte, jaké to bude, až se spolu se svým týmem prokoušete složitým projektem a dosáhnete úspěchu. Tím, že změníte svá očekávání, se také změní váš přístup a skutečně tak zvýšíte svoje šance na úspěch.
Tip druhý: Jasně definujte své cíle
Důležitým nástrojem k dlouhodobému udržení motivace jsou jasně definované cíle, za kterými se ubíráte. Mějte krátkodobé i dlouhodobé cíle jasně sepsané a definované a myslete na ně při svých každodenních aktivitách. Stejně tak svým podřízeným jasně komunikujte, jaké specifické cíle mají nastavené oni i čeho se snažíte dosáhnout coby celý tým.
Tip třetí: Rozdělte si složité úkoly na menší
Když máte před sebou nějaký složitý úkol, rozdělte si ho na menší kroky a soustřeďte se na ně. To platí jak pro vás osobně, tak i pro plánování a organizaci týmové práce. Pusťte z hlavy monumentálnost výzvy, která stojí před vámi, a „zabavte“ vaší mysl přemýšlením nad drobnými úkony, které vykonáváte.
Tip čtvrtý: Vyznejte se sami v sobě
Dobří manažeři se vyznačují vysokou emoční inteligencí. To mimo jiné znamená, že znají svoje emoce a ví, jak s nimi pracovat, místo toho, aby byli pouze jejich oběťmi. Naučte se s i vy znát, co vám způsobuje radost a jak se můžete uklidnit ve chvíli, kdy jste ve stresu, a dostaňte tak svoje emoce pod kontrolu.
-mm-