Lidé jsou (v drtivé většině) od přírody spíše konzervativci a tíhnou k dodržování statusu quo. Uvádění změn na týmové nebo celofiremní úrovni je proto náročnou disciplínou, která má i vlastní termín, a sice „change management“. Čekají i váš tým změny? Mění se struktura, používaný software, dochází ke spojení s jinou firmou nebo se třeba připravuje obměna produktu? Chcete svým podřízeným tyto změny co nejvíce ulehčit? Pak pro vás máme následující čtyři základní tipy z oblasti change managementu.
