Každý manažer usiluje o to, aby vedl sehraný, výkonný a motivovaný tým, který dlouhodobě dosahuje co nejlepších výsledků. Skutečnost ale bývá jiná. Příčin může být celá řada – od převzetí již nefungujícího týmu přes personální změny, odchody či příchody zaměstnanců až po změny ve vedení, nastavených pravidlech nebo jiné vnější vlivy. Bez ohledu na to, co současný stav způsobilo, je úkolem manažera situaci zlepšit a pomoci týmu znovu získat soudržnost, stabilitu a vysokou efektivitu. V tomto článku si ukážeme několik tipů, jak na to.
