Rychlejší analýzy, souhrny a komunikace mohou zvýšit výkon, ale také očekávání, kolik práce má člověk každý den zvládnout. Pokud vedení považuje každou ušetřenou minutu za novou volnou kapacitu, zaměstnanci čelí vyššímu počtu rozhodnutí a přepínání mezi úkoly. Technologie proto musí měnit i plánování zátěže, ne pouze rychlost provedení.
