V poučkách o vedení lidí a leadershipu se často vyskytuje anglické slovo „empowerment“. To nemá nutně přesný český ekvivalent, ale dalo by se přeložit jako „zplnomocnění“ nebo „rozšiřování pravomocí“ jedinců. Označuje se tak praxe, kdy se zaměstnancům dostává ze strany vedení čím dál větší důvěry, pravomocí a prostoru pro vlastní rozhodování a iniciativu. Jak můžete i vy praktikovat „empowerment“ ve vašem týmu?
