Jak být opravdu dobrým a moderním manažerem v roce 2024?

Technologie se překotně vyvíjí, očekávání zaměstnanců se mění a home office je v řadě firem novým standardem. Jak se za této situace stát opravdu dobrým manažerem, který své podřízené motivuje a podporuje a zároveň má na paměti i moderní trendy?