Manažer může nepříjemný rozhovor odložit ve snaze zachovat dobré vztahy. Problém tím ale nezmizí. Nejasná zpětná vazba umožňuje nevhodnému chování zakořenit, ostatní členové týmu přebírají práci a postupně ztrácejí důvěru ve vedení. Konflikt je proto levnější řešit v okamžiku, kdy je ještě konkrétní a nezasahuje celou skupinu.
