Kdo by se nechtěl stát pro druhé nepostradatelným člověkem? Zvláště v době, kdy řada firem zvažuje…
Empatie a umění komunikace jsou pro zaměstnance pracující v zákaznickém servisu zcela klíčové. Umět…
Úlohou manažera není převzít odpovědnost za motivaci jednotlivců v týmu, ale vytvořit kontext, ve…
Ne každý se může stát vedoucím obchodního týmu. Manažer, který dohlíží na práci, motivaci a rozvoj…
Práci s daty v různé míře se nevyhne většina z nás, kteří zastáváme „kancelářské“ pozice. Ačkoliv…
Jestliže manažer dlouhodobě zanedbává osobní rozvoj svých podřízených, dříve nebo později se to…
Dlouhodobý stres u pracovníků je jedním ze strašáků každého manažera. Zvýšená úroveň stresu totiž…
Mnoho lidí tvrdě pracuje, ale zdaleka ne všichni jsou tak produktivní, jak by chtěli, a zdaleka ne…
O agilním řízení se mluví už 15 let. Existuje mnoho úspěšně realizovaných projektů – zejména v IT…
