Nikdy se nepoddávejte pocitu, že máte nedostatek informací. Zvykněte si na to, že musíte rozhodovat,…
Vaši zaměstnanci nemají povinnost mít se navzájem rádi, musí se ale navzájem respektovat. Pokud se…
Aktivita, kterou pokládáte za zábavnou, by měla být vnímaná stejně i ostatními. Také by každý měl…
Když probíhá porada nebo telekonferenční hovor, multitasking není na místě. Mají-li všichni dávat…
Každý manažer dělá správné věci, což je strategická část jeho práce. Tyto správné věci však také…
Zaměstnanci na všech úrovních dnes musejí umět komunikovat se svými spolupracovníky správným…
Dát zaměstnancům větší prostor pro samostatné rozhodování znamená učinit je silnějšími,…
Jaký typ osoby byste měli být, abyste se mohli stát skvělým mentorem? Co byste měli dělat? Jaké…
Rozvoj podřízených je klíčovým úkolem každého manažera. Je to naplnění samotné podstaty správného…
