Články z oblasti vzdělávání a poradenství

E-mailu v týmové spolupráci odzvonilo

E-mail se postupně stal nejčastěji špatně používaným komunikačním nástrojem v organizacích. Firmy…

Je libo koblihu?

Zanechává váš styl řízení zaměstnance nemotivované a zmatené? Myslíte si, že kompenzační plán s…

Je Balanced Scorecard k něčemu?

Metodologie měření výkonnosti Balanced Scorecard vznikla v devadesátých letech. Pro manažery, kteří…

Aby porada byla paráda

Chytří manažeři využívají porady k tomu, aby nasměrovali ostatní nejvhodnějším směrem. Ne každá…

Jak přežít e-mail

Spolu s postavením ve firmě roste i počet e-mailů, které je třeba vyřizovat. Neefektivní vyřizování…

Kudy vede cesta k motivaci

Prvním krokem k motivaci zaměstnanců je fungující komunikační kanál. Komunikace musí přitom probíhat…

Jak řídit více priorit

Nikdo nemá na práci jen jednu věc. Útěchou nám může být, že máme tolik práce nejspíš proto, že nám…

Zaměstnance školíme, víc však o tom nevíme

Firmy si dnes v zásadě uvědomují důležitost a smysl investic do rozvoje a vzdělávání svých…

Já nechci být ředitelem, ne a ne a ne!

Podle průzkumu tři z pěti senior manažerů nechtějí být výkonnými řediteli. Tento průzkum provedla…

Výpis 56985706 z celkem 6616