Metodologie měření výkonnosti Balanced Scorecard vznikla v devadesátých letech. Pro manažery, kteří…
Spolu s postavením ve firmě roste i počet e-mailů, které je třeba vyřizovat. Neefektivní vyřizování…
Chytří manažeři využívají porady k tomu, aby nasměrovali ostatní nejvhodnějším směrem. Ne každá…
Nikdo nemá na práci jen jednu věc. Útěchou nám může být, že máme tolik práce nejspíš proto, že nám…
Firmy si dnes v zásadě uvědomují důležitost a smysl investic do rozvoje a vzdělávání svých…
Prvním krokem k motivaci zaměstnanců je fungující komunikační kanál. Komunikace musí přitom probíhat…
Podle průzkumu tři z pěti senior manažerů nechtějí být výkonnými řediteli. Tento průzkum provedla…
Chytří manažeři mohou využívat porady tak, aby skončily tam, kde to oni potřebují. Samozřejmě že…
Manažeři, kteří ve svém rozhodování nezřídka překračují etické hodnoty paradoxně žádají extrémně…
