Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Umění delegování práce: Jak svým podřízeným předávat úkoly rychle a efektivně

Delegování úkolů, tedy jejich předávání podřízeným zaměstnancům, je něco, co musí dělat každý…

Šest relaxačních technik, které vás zbaví stresu

Ocitáte se přes den ve stresu? Cítíte, že byste měli více zapracovat na relaxaci a uvolnění své…

Čtyři znaky neudržitelného způsobu vedení lidí

Kvality manažera se poznají především v dlouhodobém horizontu. Dobrý manažer totiž musí umět…

Jak znít jako větší profesionál? Naučte se nepoužívat vycpávková slova

„Hm“, „jakoby“, „takže“, „prostě“, „ééé“. Takhle mohou znít vycpávková slova, kterými mnoho lidí v…

Nejčastější chyby, které dělají noví manažeři

Stát se manažerem a vést tým lidí je velká výzva. Manažer má řadu psaných i nepsaných povinností,…

Google chce po zaměstnancích, aby se vrátili do kanceláře. Je to správně?

Zaměstnanci společnosti Google se vrací do kanceláří. Alespoň částečně. Nově jsou teď povinni…

Pět frází, které vám pomohou získat si důvěru podřízených

Jakýkoliv tým může pracovat efektivně jenom tehdy, když mají jeho členové důvěru ve své vedení. A…

Jak zajistit, aby si váš tým udržel inovativní přístup a motivaci?

Každý manažer chce, aby jeho tým byl inovativní a motivovaný, aby reagoval na moderní trendy a aby…

Hlavní úkoly manažera v krizové situaci

Jsou to právě často krizové, extrémní nebo výrazně stresové situace, které ukážou, co ve vedoucím…

Výpis 586594 z celkem 6615