Projektové řízení patří k nejčastěji opomíjeným oblastem fungování firem. Mnohé organizace pouze…
V předchozím článku byla popsána výchozí situace firmy. Nový CEO chystal strategickou změnu a měl…
Zdá se, že ti nejlepší a nejefektivnější lídři jsou vysoce profesionální, ale zároveň také velice…
Manažer, který řídil budování pyramid v Gize, nemusel dělníky nahánět po e-mailu. Měl to tedy…
Když dochází ke strategické změně, k transformaci, je otevřená rebelie podřízených proti vedení…
Pečlivě jste si připravili prezentaci pro své nadřízené a podle svého názoru jste ji i dobře…
Může moc skutečně snížit míru empatie a soucitu, který v sobě lidé mají? Ano, ale vždy záleží na…
V minulém článku jsme se podívali na to, jak si při zlepšování zákaznické zkušenosti vedly firmy…
Vybudování kultury podněcující vysoké výkony vyžaduje skutečné úsilí. Aby se vaši lidé nebáli využít…
