Mikro-management, tedy až nezdravě intenzivní kontrola práce podřízených ze strany jejich nadřízeného, má mnoho negativních dopadů. Od snížené produktivity týmu a většího stresu pracovníků až po omezení růstu a vzdělávání zaměstnanců a nemožnost samostatné práce. Co dělat, když je váš vedoucí mikro-manažer? Zde je několik praktických tipů.
