 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Pokud se již firma rozhodne pro rozvoj svých manažerů, aby se z nich stali dobří kouči, soustřeďuje se na manažery nižších vrstev. Vyšším vrstvám manažerů a konzultantů se tato forma vzdělávání a podpory spíše vyhýbá. Nejčastěji jako kouči nevystupují z důvodů, které lze rozdělit do tří základních…
Jak by to bylo krásné, kdybychom proplouvali životem bez problémů, traumat…
Osmnáctiletý Američan David Bogaty pracoval tři léta po sobě jako…
V roce 2002 se objevila nová technologie elektronického vzdělávání v…
Současná doba si žádá, aby byl management schopen nepřetržitě rozvíjet své…
Úspěšnost e-learningu nezaručuje jen úspěšná technologie. Závisí ve velké…
Náboráři jsou pod silným tlakem. Rozpočty se důkladně kontrolují, počet…
