4 hnací síly transformace (3/3): A co lidé?

Když se ještě vrátíme k budoucnosti výroby, jejíž vývoj jsme nastínili v předchozím článku, musíme zmínit také lidský faktor.

Jedna z vedoucích výrobních společností si například uvědomovala, že je třeba provést změny a zlepšení. Chtěla využít digitální technologie, zejména pokročilé analytické nástroje.

Dodavatelský řetězec a výroba: Hranice mizí

Zmíněná společnost začala se specialisty, kteří shromažďovali data z nejdůležitějších částí výrobních zařízení. Bylo zjištěno mnoho nedostatků v oblasti základní výrobní údržby. Ukázalo se, že právě to bylo důvodem, proč strojní zařízení bylo třeba často odstavovat.

Kvalita výroby kvůli tomu byla nerovnoměrná a dokonce ani celková efektivita nebyla tak dobrá jako u konkurence. Bez nalezení řešení těchto základních otázek by každá investice do nové technologie byla jen zbytečným vynaložením peněz.

Ilustrační snímek

Celé znění článku máte k dispozici po registraci na Hard Skills

Jste-li registrován(a), přihlašte se prosím na této stránce.

V opačném případě se zdarma zaregistrujte a získejte časově neomezený přístup ke všem 12546 článkům na Hard Skills.

Podmínky registrace naleznete na této stránce.

Články v sérii

Aktuální

4 hnací síly transformace (1/3): Optimalizace produktu a zákaznické cesty

Aktuální

4 hnací síly transformace (3/3): A co lidé?