Anglický výraz empowerment se hojně používá v souvislosti s leadershipem a vedením lidí. Dal by se volně přeložit jako „zplnomocnění“ nebo „dodání pravomocí“. Jedná se o přístup, při kterém se pracovníkům cíleně svěřují pravomoci a oni jsou pak schopni mít větší možnosti rozhodovat se sami za sebe a pracovat samostatně. Jak tento princip nejlépe uplatnit u vašeho týmu a v čem je vlastně užitečný?
