Signál č. 1: Neustálé přemýšlení nad tím, jestli jste se rozhodli správně
Stává se vám, že uděláte rozhodnutí a následně pořád přemýšlíte, jestli jste se rozhodli správně? Pak nemáte kapacitu se dobře rozhodovat ohledně věcí, které řešíte teď. Naučte se před každým rozhodnutím na chvíli zastavit, důkladně si jej rozmyslet, pak jej učiňte a už se k němu zpětně nevracejte.
Signál č. 2: Promarněné příležitosti kvůli přehnané analýze
Možná vám utekly určité příležitosti, protože jste nad nimi zkrátka dlouho přemýšleli a zbytečně otáleli. Jestliže se vám to stává často, pokuste se příště dát si deadline, dokdy se rozhodnete, a rozhodnutí za žádných okolností neodkládejte.
Signál č. 3: Neschopnost efektivně delegovat práci
Jak uvádí Entrepreneur.com, manažeři, kteří vše příliš analyzují, mají často problém delegovat práci podřízeným. Přemýšlí, jak práci předat, komu a s jakými podmínkami. A tak dlouho nad tím přemýšlí, až raději vše udělají sami. Naučte se delegovat práci efektivně. A kromě úkolu samotného delegujte i část odpovědnosti za jeho splnění. Nemusíte podřízenému vysvětlovat a nařizovat každý drobný detail.
Signál č. 4: Neúměrně dlouhá příprava na jednání a prezentace
Zabere vám příprava na jednání nebo prezentaci vždy příliš mnoho času? Naučte se důvěřovat svým schopnostem a nebojte se začít trochu improvizovat. Často tak budete flexibilnější, dovedete na schůzce lépe reagovat na nečekané dění a budete působit autentičtěji.
Signál č. 5: Analýza i objektivně nedůležitých rozhodnutí
Některá rozhodnutí zkrátka nejsou důležitá. Naučte se rozpoznávat, která rozhodnutí nemají příliš velký dopad, a u nich se rozhodujte spíše spontánně a podle své vlastní intuice.
-mm-