Práce na dálku byla ještě před deseti letdy výjimkou, dnes je poměrně častým standardem u „kancelářských“ profesí a velká část pozic, například v IT, nabízí alespoň částečně hybridní model práce. Dálkový model týmové práce ovšem klade i specifické požadavky na způsob vedení zaměstnanců ze strany manažera. Tady je několik rad pro vedoucí týmů pracujících buď úplně, nebo alespoň částečně na dálku.
