Jak zvládnout zavádění a řízení změn ve firmě? Jak komunikovat těžká, náročná, rozhodnutí? Jak zvládnout situaci, kdy se český management dostane do situace, kdy stojí „mezi“ zájmy českých zaměstnanců na jedné straně a zahraničních vlastníků společnosti na druhé? Jak zvládnout mzdovou politiku v časech nečekaně vysoké inflace? A jak udržet vztahy s dodavateli i odběrateli nejen v náročné době?
Rádi bychom vás pozvali na konferenci, kde se budeme věnovat všem tématům popsaným výše. Důležitým a palčivým otázkám současného managementu. Jsme lidé z praxe, konzultanti, manažeři, ředitelé. Rozumíme firmám, protože s nimi denně mluvíme a žijeme. Známe jejich problémy i aktuální otázky, v mnoha případech známe odpovědi na ně. Abychom se s vámi o své zkušenosti podělili, připravili jsme Manažerské etudy.
Konference Manažerské etudy proběhne dne 22.11.2023 v pražském centru Broomovka. Vystoupí na ní mimo jiné ředitel Dopravního Podniku Ostrava Dan Morys, interim manažer Petr Ševčík, nebo Firemní sociolog Vojtěch Bednář a další odborníci. Vše, co zde uslyšíte, jsou zkušenosti praktiků, určené pro praxi.
Informace o konferenci a možnost přihlášení najdete na oficiálním webu www.manazerske-etudy.cz . Akce je připravována jako kompaktní, abychom udrželi co nejvyšší míru interakci s účastníky, a počet míst na ní je proto omezen. Rezervujte si své proto již nyní.
Program konference:
| 9:00 ‑ 9:10 | Zahájení |
| 9:10 ‑ 9:55 | Zavádění a řízení změn ve firmě (Petr Ševčík) |
| 9:55 ‑ 10:40 | Komunikace změn a těžkých rozhodnutí (Petr Hlušička) |
| 10:40 ‑ 11:00 | Přestávka |
| 11:00 ‑ 11:45 | Český manažer mezi zahraničním vedením a místními zaměstnanci (Vojtěch Bednář) |
| 11:45 ‑ 12:30 | Mzdy v době inflace (Daniel Morys) |
| 12:30 ‑ 12:50 | Přestávka |
| 12:50 ‑ 13:50 | Poučení z inflačního vývoje: řízení cen k zákazníkům (obchod) a od dodavatelů (nákup) (Martin Hurych, Lenka Antonová) |
| 13:50 ‑ 14:30 | Diskusní fórum |
| 14:30 | Konec akce |
Řečníci
 | Petr Ševčík Interim Change Manager Petr se zaměřuje se na firemní transformace, změnový management a rozvoj a růst firem. |
 | Vojtěch Bednář Firemní sociolog Vojtěch se specializuje na otázky vedení, motivování, řízení lidí ve firmách, vytváření a udržování firemní kultury. Učí manažery na všech úrovních pracovat s lidmi tak aby firmu vnímali jako součást svého života, aby jejich práce byla efektivní, smysluplná a naplňovala potřeby firmy i jich samotných. |
 | Lenka Antonová Manažer nákupu Lenka se věnuje zavádění a zefektivnění procesů Procure to Pay, implementuje nákupní projekty a specializuje se na nákup nepřímých komodit a služeb, především IT. |
 | Petr Hlušička Odborný psycholog Petr se zabývá se především aplikovanou psychologií v oblasti lidských zdrojů. Má dlouholeté zkušenosti s náborovými i vzdělávacími procesy a řešením personálních situací u významných firem působících v rámci ČR. Působil na pozicích externích i interních poradců, ale také na pozicích v HR managementu. |
 | Martin Hurych Byznys akcelerátor Martin pomáhá majitelům technických, technologických a průmyslových firem s dlouhým prodejním cyklem si najít takové místo na trhu, na němž budou zářit a díky tomu vybudovat dlouhodobě prosperující společnost. |
 | Daniel Morys Ředitel Dopravního podniku Ostrava Dan je zkušený manažer a odborník přesvědčený o tom, že každý podnik stojí a padá s lidmi, kteří jsou nejcennějším kapitálem jakékoliv firmy. |