Velká studie provedená společností McKinsey, jejíž výzkumníci prošli mnoho akademických publikací a…
Společnosti musejí stále rychleji reagovat na rychlý rozvoj technologií a nabízet nové a lepší…
Jak může přímý nadřízený předejít odchodu svých nejlepších lidí, kteří jsou jen velmi obtížně…
Vaše ambice nemusejí být přísně realistické. Nemusíte se spokojit s cílem, kterého snadno dosáhnete.…
Při výběru zaměstnanců byste si měli dávat pozor na příjemné lidi, kteří na vás budou dobře působit.…
Nikdy nezačínejte větu, kterou dokončíte až v těle e-mailu. Adresát pak bude muset vaši zprávu…
Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení zaměřeného na řešení problémů.…
„Dělání knih mnohých žádného konce není, a čísti mnoho jest zemdlení těla.“ Bible, Kazatel 12,12…
Delegování patří k základním manažerským dovednostem. Většina manažerů tudíž ví, že by měli předávat…
