Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Nikdo není chytřejší než všichni dohromady: Jak technologie mění definici moci

Moc obecně řečeno nemá dobrou pověst. Vědci v oblasti společenských věd definují moc, úspěch a náklonnost neboli přičlenění jako tři základní prvky v lidských…

Opravdu znáte svůj byznys? Tři základní kameny, bez kterých to nejde

Každý byznys má 3 základní oblasti, o kterých byste měli být dobře…

Zpětná vazba je věcí pocitu bezpečí

Většina lidí se vyhýbá zpětné vazbě, protože ji spojuje s negativními…

Přestaňte jen mluvit o odpovědnosti. Buďte odpovědní

Nechcete, aby vaši zaměstnanci skrývali své případné neúspěchy? Musíte jim…

Práce na dálku: Jak vrátit do týmu chybějící důvěru

Vždy zdůrazněte, že i ostatní členové týmu, kteří pracují na dálku,…

10 vlastností emočně inteligentního lídra

Lídr, kterého budou ostatní skutečně následovat, nesmí být tyran ani…

Konec slepé víry. Začněte skutečně podporovat učení svých podřízených

Změna není událost, ale proces. Když jde o učení, neexistují žádné okamžité…

Chovají se pracovníci u vás v kanceláři ohleduplně?

Neslušná mluva nebo obtěžování ostatních různými pachy, to jsou celkem…

Jiří Jemelka, majitel společnosti J.I.P. pro firmy s.r.o.

České firmy zvládají krizi, ale dlouhodobě neumí růst. Proč?

Je tomu zhruba rok, co v Česku víceméně odezněla ekonomická krize,…

Neuvědomujeme si své předsudky: Jak se jich zbavit a podpořit diverzitu

Představte si, že jste jediný marketér v místnosti plné techniků a inženýrů…

Skutečná produktivita není o tom mít všechno hotovo

Lidé pracující z domova často tvrdí, že doma jsou produktivnější. Je pro to…

Nejistota a rizika: Co se můžeme naučit od armády (2/2)

Vpředchozím článku jsme zjistili, jak se řídí rizikavarmádním prostředí. V…

Manažer musí zvládnout i nepříjemné situace

Jeden z vašich podřízených má tak špatné hygienické návyky, že s ním…

Výpis 976988 z celkem 3859