Projektoví manažeři věnují značnou část svého času řízení práce svých týmů a vytváření pracovních procesů. Usilují o to, aby jejich lidé podávali co nejlepší výkony,…
   Projektoví manažeři musejí počítat s konflikty a umět je řešit. Ať už…
   Chcete-li uspět v řízení projektů, musíte kromě jiného umět řídit i svého…
   Jaký vliv měla globální finanční krize posledních let na vývoj projektového…
   Většina manažerů věnuje minimálně část svého pracovního dne práci na…
   Zásadním předpokladem úspěšné práce na projektech je odpovědnost všech…
   K vyhoření dochází, když někdo dlouhodobě pracuje nad rámec svých fyzických…
   Úspěch při řízení projektů do značné míry závisí na schopnosti efektivně…
   Chcete-li se vyhnout neúspěšnému spuštění projektu, měli byste se vyhnout…
   Six Sigma je populární metodika řízení, jejímž cílem je identifikovat a…
   ISO 10006 Projektový Manažer je první profesionální a mezinárodně platná…
   Projektovému manažerovi nestačí jen dobrá škola a praxe u dobrého…
   Čím se liší metoda zdokonalování firemních procesů Lean Six Sigma od…