Manažer - zprávy z managementu

Manažer potřebuje inteligentní informace

Proces rozhodování vyžaduje souhrnná, setříděná a uložená data, neboli informace. Samotné informace však nestačí. Rozhodování vyžaduje inteligentní informace, tedy…

Outsourcing - výhody a nevýhody

Módní slovo outsourcing neznamená žádnou novinku nejen v podnikání, ale ani…

Nové strategické plánování

Nové strategické plánování

Jednostrannému strategickému plánování, které není ničím jiným než řízeným…

Neplýtvá váš podnik energií?

Neplýtvá váš podnik energií?

Za mnoha firemními postupy se skrývá touha kontrolovat a prosazovat…

Six Sigma zlepšuje firemní procesy

Six Sigma zlepšuje firemní procesy

Systémy zlepšování kvality skupiny ISO a TQM (Total Quality Management)…

Vzestup a pád Ford Motor Co.

Vzestup a pád Ford Motor Co.

Společnost Ford Motor Co. byla po celá léta dvojkou v automobilovém…

Čelem vzad k lepší obchodní strategii

Čelem vzad k lepší obchodní strategii

Manažer vytvořil obchodní strategii, od níž očekával vzbuzení zájmu mnoha…

Jak strategicky neprohrát

Jak strategicky neprohrát

Ve světě obchodu usiluje každý subjekt o výhru. Jestliže své výhry…

Děti na pracovní cestě? Dejte pokoj...

Děti na pracovní cestě? Dejte pokoj...

Mnoho rodičů zaměstnaných v manažerských a vedoucích funkcích si klade…

Vy ještě nevyužíváte modelování obchodních procesů?

Vy ještě nevyužíváte modelování obchodních procesů?

Modelování obchodních procesů (Business Process Modeling - BPM) je ve…

Neviditelná výhoda

Neviditelná výhoda

Žádný vedoucí pracovník nemůže ve firmě udělat…

Jak zacházet s intelektuálním majetkem firmy

Jak zacházet s intelektuálním majetkem firmy

Každá společnost disponuje určitým intelektuálním majetkem. Zvláště patrné…

Neříkejte, že vaše firma nepotřebuje změnu

Neříkejte, že vaše firma nepotřebuje změnu

Moderní podnikání si žádá přizpůsobivost, neustálé provádění změn.…

Výpis 404416 z celkem 483