INSEAD Knowledge

http://knowledge.insead.edu

znalostní portál mezinárodní MBA školy INSEAD

Články z tohoto zdroje (241)

Představenstvo nemá řídit firmu místo managementu. Jeho úkolem je kontrolovat kvalitu rozhodování

30.10.2026 

Špatná data nejsou problém oddělení IT. Chyba často vzniká už v procesu, který informace do systému vytváří

5.10.2026 

Manažer, kterému se nikdo neodváží zasmát, přichází o informace. Humor může fungovat jako kontrola moci

29.9.2026 

Globální firma nemůže všechno řídit z centrály. Představenstvo musí určit, kde má přednost místní rozhodování

22.9.2026 

Technologie neautomatizují jen úkoly. Mohou změnit počet manažerů, rozdělení rozhodování i podobu firmy

11.9.2026 

Dobře vedený konflikt může tým posílit. Manažer ale musí nejdřív odhalit obavy skryté za argumenty

10.9.2026 

AI může při rozhodování vytlačit důležitý kontext. Lidé pak systém kontrolují méně, než si sami uvědomují

4.9.2026 

INSEAD: AI nemusí manažery zrušit. Může z nich udělat učitele a koordinátory lidí se stroji

31.8.2026 

Strategie pro dobu AI musí být součástí systémů a pravidel, nestačí ji jednou ročně zapsat do prezentace

12.8.2026 

Správní rada musí před nasazením umělé inteligence určit ambice, odpovědnost a přijatelné riziko

31.7.2026 

Jak z příslušníků Generace Z vychovat budoucí manažery

5.8.2025 

Jak vybudovat tým, kde spolu všichni spolupracují

24.7.2025 

7 dobrých důvodů, proč mají manažeři investovat do vzdělání svých podřízených

13.5.2025 

Jak zvýšit odolnost a flexibilitu vašeho týmu

7.5.2025 

Mindfulness a meditace: Dovednosti, ze kterých těží nejenom jogíni, ale i manažeři

10.4.2025 

Umění jménem „change management“: 5 tipů, jak ve vašem týmu úspěšně zavést změnu

10.2.2025 

Nesouhlasí podřízení s vaším návrhem? Několik tipů, jak je přesvědčit

10.12.2024 

Signály, podle kterých poznáte, že ve vašem týmu vládne toxická atmosféra

5.12.2024 

Udělali jste chybu? Jako manažer ji musíte umět přiznat. Zde jsou tipy, jak na to

29.11.2024 

Dobré důvody, proč si vybudovat kvalitní osobní vztahy se všemi vašimi podřízenými

28.11.2024 

Proč není na škodu, když mají vaši podřízení občas čas se „poflakovat“

13.2.2024 

Když vaší firmu koupí jiná: Tipy pro týmové manažery ve firmách, která mění majitele

7.2.2024 

Networking: 5 tipů, jak na něj

16.1.2024 

Tři manažerské zlozvyky, které byste si měli v roce 2024 odpustit

15.1.2024 

Nejste příliš autoritářský vedoucí? Čtyři signály, podle kterých to poznáte

1.12.2023 

Když máte v týmu egoistu: Jak vést příliš sebevědomé podřízené

16.11.2023 

Příchod k novému zaměstnavateli: Šest věcí, kterým se musí manažer vyhnout

8.8.2023 

Několik dobrých důvodů, proč je diverzita v týmu důležitá

11.4.2023 

Jak coby manažer získávat autentickou zpětnou vazbu od svých podřízených

24.3.2023 

Chcete se stát lepším manažerem? Naučte se vyprávět příběhy

9.3.2023