INSEAD Knowledge

http://knowledge.insead.edu

znalostní portál mezinárodní MBA školy INSEAD

Články z tohoto zdroje (241)

Zatočte s prokrastinací jednou pro vždy. Pět rad, jak na to

8.3.2023 

Čtyři manažerské zlozvyky, kterých se musíte zbavit

12.1.2023 

Proč nesmí být manažer příliš „pohodový“

27.12.2022 

Nejčastější důvody, proč vázne komunikace v rámci týmu

20.12.2022 

Sedm rad, jak bojovat se stresem z manažerské pozice

19.12.2022 

Umění přesvědčovat: 5 tipů, jak docílit, aby druhý člověk změnil názor

21.11.2022 

Jak působit jako manažer lidsky (ale neztratit nic ze své autority)

27.10.2022 

Nejčastější důvody, proč se manažeři cítí bez energie

3.8.2022 

Chyby, kterých se musíte vyvarovat, když dáváte podřízeným negativní zpětnou vazbu

29.7.2022 

Čtyři tipy, jak připravit úchvatnou prezentaci, která publikum nezklame

11.11.2021 

Jak vystoupat co nejvýš, aneb životní přístup těch nejúspěšnějších

14.10.2021 

Skutečně platí, že dobrá prezentace musí být vždy krátká?

23.8.2021 

Agilita není pro každého

2.3.2021 

Pět archetypů chování top managementu v přístupu k udržitelnosti

18.2.2021 

Co vede spotřebitele ke sdílení online obsahu (a jak toho využít)?

19.1.2021 

Žijte naplněný život i v turbulentních časech

19.1.2021 

Co podporuje pomluvy a jak je potlačit?

22.12.2020 

Kontrolní seznam pro top management pro vedení lidí v novém normálu

13.10.2020 

Při vytváření „post-pandemické“ strategie buďte opatrní

18.6.2020 

Práce na dálku: Překonejte obvyklé obtíže

24.4.2020 

Rodinné firmy (2/2): Jak může soukromý kapitál pomoci rodinné firmě

19.3.2020 

Rodinné firmy (1/2): Evropským rodinným firmám jde institucionalizace dobře

18.3.2020 

Porozumět rozhodování (2/2): Rozluštěte, jak lidé uvažují

16.3.2020 

Porozumět rozhodování (1/2): Odhalte mentální modely, kterými se řídí rozhodnutí a chování lidí

12.3.2020 

Řízení kreativity (2/2): Dvoustupňový režim

4.3.2020 

Řízení kreativity (1/2): Jak špičková muzea sestavují své stálé výstavy

25.2.2020 

Zakladatelé: Nezbytnost pro úspěšný startup (2/2)

12.2.2020 

Zakladatelé: Nezbytnost pro úspěšný startup (1/2)

7.2.2020 

Mezi manažery a zaměstnanci: Srozumitelnost zpětné vazby je nutná

17.1.2020 

Proč radši než na intuici založit nákupní politiku na solidní vědě (2/2)

2.1.2020