 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Mentorování je velmi silný nástroj, protože dokáže pomoci lidem triumfovat. Na základě tohoto předpokladu existuje sedm způsobů, jak mohou organizace využít mentorování k plnění svých cílů a zároveň přispívat k rozvoji zaměstnanců.- Nábor. Řada lidí chápe mentorování jako zaměstnanecký benefit.…
Úspěšné vůdcovství jde ruku v ruce s celoživotním učením. Skuteční lídři se…
Pokračující učení je velmi důležité i pro vaše expertní" zaměstnance.…
Chcete být nejlepší vtom, co děláte? Lze toho dosáhnout. Není to sice…
Jedním zklíčových manažerských úkolů je rozvoj nové generace firemních…
PowerPoint se stal oporou pro mnoho prezentujících. Dokáže dát dohromady…
Rozvoj vůdcovských dovedností u nejmladší generace zaměstnanců (Generace Y)…
